Importation de plantes aromatiques et médicinales

photo de l'annonceur n° 47014

Projet NEO Export (Natural & Essential Oil Export)
Créér une société de négoce export/import, d'huiles végétales, d'huiles essentielles , de plantes aromatiques et médicinales produites au Maroc.


Annonce n° 26572 - Maroc - le 27-02-2022

Stade d'avancement : Idée


Tonnes : par mois

Détail de l'annonceSynthèse de l'annonce
LES BESOINS
Compétences recherchées :Je cherche des partenaires en France et au Maroc motivés qui sont à la recherche de nouveaux challenges et des investisseurs passionnés par l'entrepreneuriat pour améliorer et mener ce projet.

Je suis ouvert à toutes discussions, contactez moi !

Tout seul on va plus vite, mais à plusieurs on va plus loin.
Recherche :
  • Mentor
  • Associé
  • Investisseur
 
  • Achat - approvisionnement
  • Business development
  • Chef de projet
  • Communication - réseaux sociaux
  • Etudes - recherche et développement
  • Graphiste - designer
  • Informatique - exploitation - CTO
  • Logistique
  • Qualité - audit
  • Ventes - relation clients - CSO
L'ÉQUIPE
Nombre de personne(s) dans le projet : 1
Mourad
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Profil de l’équipe et apports : Passionné par l'entrepreneuriat depuis l'âge de 20 ans. Je me suis plusieurs fois lancé et ai crée des entreprises dans le BTP, l'export / import de boisson,le e-commerce.

J'ai acquis mes compétences et mes expériences sur le terrain.
- marketing
- communication
- commercial
...
Je débute actuellement en tant que conseiller - négociateur en immobilier.
Ambitions de l'annonceur : Je suis porteur d'un projet de coopérative au Maroc dans le même domaine en parallèle.

Mon ambition de développement serait de devenir aussi producteur d'huiles essentielles ou autres via des partenariats avec des grosses sociétés avec lesquelles un contrat de production selon leur besoin et leur cahier des charges pourrait être lié.

Ou bien encore, élargir la palette de produits exportable vers d'autres produits agricoles comme les légumes.
DESCRIPTION DU PROJET
Description détaillée du projet : Le Maroc, porte de l'Europe, est le deuxième producteur mondial de plantes aromatiques et médicinales mais seulement le 12ème exportateur.

Je voudrais m'inscrire dans ce besoin en :
- aidant les producteurs à augmenter leurs ventes.
- permettant aux acquéreurs d'augmenter leur marge par la réduction de leur coût logistique.
- améliorant leur image de marque en réduisant leur empreinte carbone importation.
- garantissant leur approvisionnement, la qualité et la conformité dans une démarche éco responsable à hauteur de leurs exigences.

Les importations en France d'huiles essentielles est d'à peu près 9 000 tonnes.
Le chiffre d'affaires des importations en France s'élève à plus de 330 millions d'€.
Le marché mondial est estimé à plus de 15 milliards de dollars.

Les secteurs utilisant les Pam et HE sont vastes :
Aromathérapie
Pharmaceutique
Phytothérapie
Alimentation
Cosmétique
Parfumerie
Alimentation

Exemple de produit :
Huiles essentielles de romarin.
60 T de production au Maroc par an
60 % de la production est exporté vers la France.
Prix d'achat à peu près 40 €kilo
Prix de vente 60 € /kilo min
Objectif de ventes 1 er année : 0,5 tonnes /mois
Soit 6 tonnes à la première année.
CA potentiel la première année sur l'huiles essentielles de romarin :
6oookg*60€= 360 000 €
Ce schéma peu se reproduire pour d'autre huiles essentielles avec des marges, des prix d'achats et des prix de vente différents.
N'ayant pas terminé mon étude de marché pour le moment , je ne pourrais qu estimer un objectif de CA selon ce que j'estime du potentiel du marché, je dirais que le chiffre d'1 million € de CA est atteignable.
Pour vous donner une indication sur les volumes d'une entreprise en particulier dont je nommerai pas le nom pour le moment .
Cette Entreprise importe 30 tonnes /an d'huiles essentielles d'eucalyptus. Et des centaine de kilo d'autres huiles essentielles.
Cette entreprise ne manquera pas de me solliciter ,questionner pour leur futur besoin selon leur mail
Les points forts du projet : Facilité relationnelle grâce à mes origines marocaines et à ma nationalité française.

Marché et perspective en constante évolution.

Difficultés de pénétration des marchés extérieur des producteurs.

Contrat d'approvisionnement sur plusieurs années ,donnant visibilité et sécurité.

Production faible des PAM 2 % sont produites , 98 % de la cueillette est sauvage.

Possibilité de location de terre domainial sur 33 ans pour de futurs production.

Politique verte et incitative du Maroc avec le plan Maroc Vert , et génération green .

La concurrence : Les concurrent sont souvent des producteurs ou cooperatives qui maitrisent la chaîne jusqu'à l'export.
Elles se concentrent sur leur propre production et valorise leur matières en proposant différent produits.

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