Vous envisagez un fort recrutement et vous voulez anticiper la nouvelle organisation ?
Je résous les problématiques d'organisation d'équipe technique, présent et à venir.


La gestion d’équipe technique requiert une double compréhension de deux métiers différents : la vision business et la vision technique ⌨.

Aussi :
- Vos directives en termes de fonctionnalités sont claires d’un point de vue business, mais pas suffisamment sur le plan technique ce qui ralenti vos équipes.
- Vous voulez assurer un suivi du développement réalisé, mais quand vous plongez dedans vous en perdez votre latin ?

Au final, si cela perdure cela peut permettre aux concurrents d’occuper le terrain ou de rater le “time to market” idéal, ce qui provoquerait l’échec de votre projet.

Mon expérience dans le contexte startups me permet de vous accompagner à fluidifier les échanges avec vos équipes techniques.
Aussi, j’aiderais ces dernières dans l'architecture pragmatique du code pour sortir rapidement de nouvelles fonctionnalités.


QUI SUIS-JE

Avec plus de 17 ans d'expérience dans le web en tant que CTO, j'ai toujours la passion du code bien fait, adaptable et évolutif.

Ce qui me motive, c'est d’accompagner les startups à être plus flexibles dans leurs évolutions et plus sereines sur la stabilité de leurs solutions techniques.

Cela me permet de faire ce qui me passionne tout en étant au service de projets ambitieux. Peut-être le vôtre ?

Annonce n° 26984